流通会社は商流の中間に位置します。中間である限り、仕入（買い）があり、そして販売（売り）があります。その実務は自社単独では成り立ちません。これからの販売管理システムは、社内管理は言うまでも無く、外部とのデータ連携が不可欠です。

G-FORESは、受注、発注、仕入、売上、在庫のデータ連携により、商流・物流をトータルサポート致します。

工事管理にも対応し、正確な利益の管理が出来ます。複数ある営業拠点をリアルタイムに集中管理できる仕組みですので、データに基づく売上分析、徹底した在庫管理により、お客様からの各種問合わせ等に即時対応が可能になり、戦略立案や顧客サービスを強力に支援致します。

オンライン受発注端末「MEWS（ミューズ）」とのデータ取込インターフェイスを標準で実装しています。
オプションとして、仕入先からの納品請求データとの単価照合を自動的に行う機能もご提供致します。

住宅資材流通業界のシステム化で最も重要なことは、商品の「数量管理」と「金額管理」を如何に業務の流れに合わせて行えるか？行なえる運用体制が敷けるか？またその通りに現場でタイムリーにコンピュータに入力できるか？であると考えます。

システム上、プログラムを組むことはそれほど困難ではありませんが、現場に運用を徹底させるには、意識改革含め強力な指導が必要となります。 現場のヒアリング内容をそのままプログラム化するのでは無く、運用面の最適な効率化を目指したシステム要件をまとめることが重要であり、いきなりシステム開発に着手する前に、現状分析、課題、ニーズを整理する必要があります。

その上で、貴社経営トップの事業戦略を全社にて認知・共有・理解し、経営目標を実現できる新たなビジネスモデルを創生し、それに沿ったビジネス・プロセスの設計を目指します。 いきなりシステム構築に着手されることなく、先ずは事業戦略に基づく「情報化計画策定」のお手伝いをさせていただければ幸いです。

いきなりプログラムを組み始めても、最適な販売管理システムを実現する近道になるとは限りません。私共は、貴社の事業戦略・経営目標に沿ったビジネスプロセスの構築を目指し、且つ現場の流れを効率化して業務改善を実現しうる「次期システム要件」を導入前に組み立てることが、真に役立つシステムを実現するカギになると考えております。

スマイル・コミュニケーションズは、G-FORES、MEWSで保有するノウハウをベースに、貴社の事業戦略・経営目標に沿った販売管理システムをご提案致します。是非、実績豊富な弊社コンサルティングサービスをご活用下さい。